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職工創新工作室 成新入職職工培訓搖籃

 


  
  李兵工作室帶頭人是李兵,他的絕技是“閉著眼睛就工會健保能 修車”。因此,技藝高超的李兵承擔了新職工的實操培訓工作,新招來的總裝線裝配工人往往要在李兵工作室接受強化培訓。工作室的內飾線、底盤線、最終線,都 與高端基地總裝車間的設備一樣,幾乎就是微縮版的總裝車間,新職工在這裡熟悉各種汽車部件,掌握不同工位的裝配技巧,兩周內就能適應高速運轉的流水線獨立 作業。
  
  “他們昨天還是一竅不通,今天就成了現代化流水線的產業工職業工會人。”李兵這樣形容創新工作室的作用。
  
  “18分鐘裝一扇車門,夠快吧?這還遠遠不夠。關鍵是流水線上裝一千扇、一萬扇,是不是都能保持同樣的高水准?”他告誡新員工:沒有一絲不苟的態度和嫻熟的技術,裝配質量不過關,就會嚴重損害北京自主品牌車型的品牌形像。
  
  員工培訓只是創新工作室的最基礎功能。與李兵一起聚集在工作室的,還有多名工程師和技師。北汽自主品牌乘用車生產過程中發現普遍性質量問題,都要在創 新工作室會診,尋找生產線調整的解決方案。更重要的是,自主品牌產品從圖紙變成新車過程中,將在創新工作室試裝驗證,進行大量生產適應性研發。
  
  在北京現代轎車二廠總裝車間,休息時間車間內擠滿了來聽“志偉大講堂”的青年職工。而志偉大講堂的主講人,正是志偉創新工作室帶頭人。
  
  10年前,偉以小學徒的身份第一次走進了北京現代的大門,白天他和其他青工一起跟在老師傅後面學習技術,晚上他犧牲娛樂時間自學專業知識,憑借著天生 的悟性和勤奮的品格,他很快從同齡人中脫穎而出,先後獲得了北汽控股青年崗位能手、北京市經濟技術創新標兵等多項榮譽。
  
  成為企業高級技師後的偉想的並不是個人利益,而是企業的未來。他說:“北京現代培育了我10多年,我必須要回報它。”如今,偉在企業裡開辦了“志偉大 講堂”,專門傳授汽車理論知識和裝調技能。先後有4000余名職工成為大講堂的學員,多名技術過硬的汽車電器維修工從大講堂中走出,其中25人還在偉的指 導下成為了技師。
  
  通過創新工作室來培訓職工,目前在北汽集團已經蔚然成風公所健保。截至目前,北汽集團“職工創新工作室”增加至35個,去年全年職工合理化建議、職工創新成果為企業創造價值近5億元。
  
  “我們通過職工創新工作室平台對員工進行技能培訓,這是北汽集團‘百千萬’人才工程的體現,其中萬就是指的萬名技能人才。現在北汽集團職工創新工作室 的作用很明顯,最典型的例子就是北汽股份裡的兩個職工創新工作室,一個是北京奔馳的趙郁創新工作室,一個是北京汽車分的李兵創新工作室。特別是像李兵創新 工作室,在工廠形成整車生產能力之前,大量的工作就是通過這個工作室來完成,同時,創新工作室也為我們培養了很多技術骨干。”張輝說。


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